Emilio - Profe de coaching - Alcorcón
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Acerca de Emilio

Experiencia Profesional:

2014/Actual Administrador/Gerente en Coaching y Creación Artística, SLU, entre otras actividades y proyectos:
• Consultor/Asesor de la Fundación Ntra. Sra. De Montserrat.
• Coach personal y para organizaciones.
• Formador para habilidades personales y profesionales.
• Perito Judicial, habilitado para valoración de Empresas y Negocios, Investigación Comercial, Contabilidad, etc.
2014/Actual Acuerdo de Colaboración como Responsable de Consultoría y Formación en Grupo ALFESP:
• Consultoría de Gestión del Cambio, Resiliencia.
• Coach para empresas, organizaciones y profesionales.
• Formación en Coaching y Habilidades Personales y Profesionales
2009/2014
Gerente, Coach, Consultor/Asesor Personal y de empresa en Mateos y Mate Asociadas, entre otros proyectos:
• Consultor y asesor de empresas y organizaciones.
• Coach personal y para organizaciones.
• Perito Judicial, habilitado para Investigación Comercial, Análisis Contable, etc.
2006/2009: Gerente de Compras Corporativas del Grupo Uralita. Entre otras funciones, miembro de la Mesa de Compras Corporativa, Controller del gasto corporativo, (en torno a 7 millones de Euros de gasto anual en toda Europa), consultor interno para distintas áreas, (SAP-MM, Realización de Procedimientos y Normativas, Control Interno, etc.).
2004/2006: Gerente de Optimización de Procesos de Compras del Grupo Uralita. Entre otras funciones, miembro de la Mesa de Compras Corporativa, y consultor para el área de compras en la implantación de las mejores prácticas de utilización de SAP.
1999/2004: Coordinador del Sistema de Compras en el Grupo Químico Aragonesas. Entre otras funciones, miembro de la Mesas de Compras Corporativas y Locales, Consultor interno en mejora de procesos y Auditor interno dentro del área de Logística.
1994/1999: Jefe de Contabilidad Analítica del Grupo Químico Aragonesas, con responsabilidad sobre la gestión de costes de las cinco fábricas del grupo. Durante esta etapa forme parte del equipo de proyecto para la implantación de SAP.
1990/1994: Responsable de Costes de una de las fábricas del Grupo Aragonesas. Durante esta etapa, 1993/1994, forme parte del equipo que realizo la integración en el grupo Aragonesas, de Aiscondel empresa líder en España en la fabricación de PVC.
1982/1990: Auditor Interno de Energia e Indústrias Aragonesas.

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Acerca de la clase

  • Avanzado
  • niveles :

    Avanzado

  • Español

Todos los idiomas hablados para las clases :

Español

¿Cómo puedo ayudarle a beneficiarse de un proceso de COACHING?

En primer lugar tendremos una conversación donde usted empezara a tomar conciencia de su situación actual y hacia donde quiere avanzar, sea en su vida personal, académica o profesional.
Posteriormente, usted definirá un plan de acción que revisaremos periódicamente, donde se marque su OBJETIVO, un horizonte temporal, y unos elementos de control, (hitos), que nos van medir como se está desarrollando su planificación, de forma que pueda incorporar los cambios que sea necesarios para que USTED consiga llegar con ÉXITO a su META.
Adicionalmente usted va a incorporar herramientas que le ayudaran a planificar mejor, gestionar su tiempo, concentrar su atención y focalizarse en sus Objetivos.

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